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韩家湾煤炭公司:清静治理 ,,,,,,我们这样做
宣布时间:2022-09-16     作者:艾锋    浏览量:14096    分享到:

“各级治理职员要心存敬畏 ,,,,,,以勇于继续的精神搞好清静生产事情 ,,,,,,坚决杜绝违章作业……”

这是韩家湾煤炭公司党政主要认真人在九月份清静环保办公会上安排事情时 ,,,,,,重复强调清静生产的一幕 ,,,,,,也是下层区队抓清静事情的一个缩影。。。。。

三季度以来 ,,,,,,该公司坚持头脑不松劲、治理再加码、羁系全方位 ,,,,,,一直加大清静宣布道育、清静形势剖析、清静隐患排查力度 ,,,,,,全力以赴打好清静仗 ,,,,,,确保清静生产一连稳固向好。。。。。

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清静教育一直线

该公司接纳无邪多样的清静教育方法 ,,,,,,一直富厚学习内容 ,,,,,,使职工时刻紧绷清静弦 ,,,,,,树立起周全决胜清静生产的信心。。。。。

为全员印制发放了《清静知识手册》《灾难预防与处置惩罚》“口袋书”、应急处置惩罚卡 ,,,,,,组织各人认真学习“口袋书”内容 ,,,,,,通过多种形式的问答运动 ,,,,,,确保各级职员掌握清静生产和应急预案应知应会内容。。。。。

起劲开展岗位“双述”运动 ,,,,,,要求岗位职员做到口到、心到、耳到、眼到、手到 ,,,,,,进一步提高全员清静素质和营业能力 ,,,,,,从而养陋习范有序的清静行为。。。。。

坚持每周二开展清静警示教育 ,,,,,,组织全员寓目煤矿典范事故案例警示教育片 ,,,,,,组织相关职员针对事故案例举行点评。。。。。每月组织“清静之星”上讲台举行清静宣讲 ,,,,,,营造了人人争当“清静之星”、树立清静旌旗的气氛。。。。。

与此同时 ,,,,,,该公司使用全员考试系统 ,,,,,,要求从业职员天天至少训练200道题 ,,,,,,每月组织一次上机考试 ,,,,,,通过奖优罚劣提高职工学习清静知识的起劲性和自动性。。。。。

“清静头脑的渗入 ,,,,,,清静宣教形式的多样化 ,,,,,,使职工清静生产意识进一步增强 ,,,,,,为周全实现整年清静生产打下了基本。。。。。”该公司副司理丁佳体现。。。。。

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清静治理再加码

“统筹生长和清静 ,,,,,,压紧压实清静责任、抓实抓细事情步伐是包管矿井清静高效生长的要害所在。。。。。”该公司向导班子成员一致以为。。。。。

“我们要提高政治站位 ,,,,,,认清目今形势 ,,,,,,以最坚决的态度做好矿井清静生产事情。。。。。”在九月份清静办公会上 ,,,,,,该公司执行董事、司理冯泽伟对矿井清静生产事情举行了周全安排 ,,,,,,要求宽大干部职工强化责任继续 ,,,,,,杜绝麻木头脑 ,,,,,,全力抓好清静责任落实 ,,,,,,坚决筑牢矿井清静生产底线。。。。。

紧盯问题和隐患 ,,,,,,紧盯薄弱环节 ,,,,,,紧盯责任误差……连日来 ,,,,,,该公司聚焦重点职员、主要制度、要害环节 ,,,,,,一直夯实清静生产主体责任 ,,,,,,健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管的责任系统 ,,,,,,把清静责任细化剖析到现场、岗位和详细责任人 ,,,,,,确保羁系不留盲点、责任不留空缺。。。。。

坚持每月组织召开一次双重预防专题会 ,,,,,,推进双重预防各项事情有用落实。。。。。要求区队党政认真人天天加入四点和零点班前会 ,,,,,,做到一班三汇报 ,,,,,,确保清静生产。。。。。

与此同时 ,,,,,,该公司约请消防宣教中心专业职员指导开展消防实战演练及消防器材操作演练 ,,,,,,进一步完善了应急预案 ,,,,,,提高了应急处置惩罚和救援能力。。。。。

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隐患排查全方位

针对清静治理的弱点和盲点 ,,,,,,该公司充分验展“四员两长”现场监视作用 ,,,,,,严抓“三员联签”和“三三整理”。。。。。要求作业职员在事情现场查隐患、堵误差 ,,,,,,坚决把好“清静关” ,,,,,,从基础上消除清静隐患。。。。。

“事故的爆发 ,,,,,,往往因一些微缺乏道的隐患在特定的时间、特定的情形下发酵引起。。。。。在现场清静生产事情中 ,,,,,,我们要认真看待 ,,,,,,真正施展出清静治理作用。。。。。”该公司机电运转队队长白岗说。。。。。

为确保清静形势一连稳固 ,,,,,,该公司严酷落实向导干部带班、追随、值班制度 ,,,,,,要求手艺员以上治理职员带着问题下井 ,,,,,,实时发明息争决清静生产中泛起的种种问题。。。。。做到解决问题在井下、事情重点在现场 ,,,,,,切实把隐患祛除在萌芽状态。。。。。

加大偏远所在、零星岗点清静隐患排查治理力度 ,,,,,,对危险区域、重点部位、薄弱环节增强治理 ,,,,,,做到隐患排查到位、责任追究到位、历程控制到位、跟踪整改到位。。。。。

同时 ,,,,,,该公司增强了各岗位劳动纪律治理 ,,,,,,要求各岗位事情职员精神集中、按章操作 ,,,,,,严酷清静生产规章制度落实、清静标准化建设等细节管控 ,,,,,,确保清静生产平稳运行。。。。。(作者:艾锋  编辑:王玉)

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