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盘货2022系列报道⑥ | 韩家湾煤炭公司：“满分答卷”背后的故事

宣布时间：2023-01-09 作者：艾锋浏览量：9210 分享到：

整年完成掘进进尺17087米；；；；；；煤炭产销平衡，，，，，，，，圆满完成年度指标使命；；；；；；22项智能化建设项目准期完工；；；；；；全员立异定级项目360余项，，，，，，，，获得国家专利认定20项；；；；；；顺遂通过国家一级标准化矿井验收……

一串串数字、一个个脚印，，，，，，，，一项项声誉，，，，，，，，是梦想照进现实的真实写照；；；；；；是默默坚守的干部职工在一个个通俗又欠亨俗的日子里接续斗争的效果。。。。。2022年，，，，，，，，陕北矿业韩家湾煤炭公司以专班推进和全员绩效审核为抓手，，，，，，，，实验“八力共进”，，，，，，，，圆满完成了整年各项使命指标，，，，，，，，交出了一份有温度、有厚度、有力度的高质量答卷。。。。。

驻足于“严”，，，，，，，，清静治理晋档升级

“清静是高质量生长的基石，，，，，，，，是不可逾越的红线。。。。。只有坚守底线头脑，，，，，，，，才华更好地抓好抓实清静生产事情。。。。。”从年头最先，，，，，，，，公司党政就把怎样落实好企业清静主体责任，，，，，，，，作为清静治理事情的主要使命。。。。。

健全完善制度系统、清静培训教育、煤矿清静集中整治、应急演练……已往的一年，，，，，，，，在各级治理干部和职工的配合起劲下，，，，，，，，公司清静治理事情始终有条不紊。。。。。

公司牢靠树立红线意识、底线头脑，，，，，，，，压实责任强基本。。。。。重新修订完善了《全员清静生产责任制》《清静生产责任制治理审核制度》等10余项治理制度，，，，，，，，形成了305个笼罩各层级职员的岗位清静生产责任清单，，，，，，，，围绕清静生产痛点难点要害点精准发力。。。。。

强化清静培训教育，，，，，，，，搭建了“全员清静培训考试系统”与手机APP移动平台，，，，，，，，整年累计开展清静学习培训6700余人次。。。。。同时，，，，，，，，通过开展反思讨论、拍摄事故警示教育片、举行知识竞赛等运动，，，，，，，，进一步提高了职工清静素养和行为养成。。。。。

公司以信息化加持清静治理，，，，，，，，在百米井下构建4G网络，，，，，，，，建成了“电子围栏、电子封条、千眼视频”等智能清静监控系统。。。。。为四员两长配备智能矿灯和智能手机，，，，，，，，实现清静危害、事故隐患的全历程监控。。。。。

别的，，，，，，，，公司深入实验“N+1”带班及四零点行动，，，，，，，，突出四员两长、清静监察员作用施展，，，，，，，，形成反“三违”高压态势。。。。。整年累计开展21次专项辨识评估及16次清静大排查，，，，，，，，实现了事故隐患的纵深防控和关口前移，，，，，，，，筑牢了清静生产防地。。。。。

致力于“新”，，，，，，，，科技立异效果斐然

立异是生长的不竭动力。。。。。已往的一年，，，，，，，，公司坚持“适用+前沿”的原则，，，，，，，，一连推进科技立异和智能化建设，，，，，，，，实现更多从0到1，，，，，，，，从1到N的创立性效果。。。。。

从顶层设计上系统思索、精准施策，，，，，，，，专心点燃科技立异引擎。。。。。公司重新聘用了6名创客导师，，，，，，，，25名工匠，，，，，，，，使用师带徒作育机制，，，，，，，，快速提升职工手艺水平。。。。。2022年，，，，，，，，1人荣获“天下煤炭行业手艺巨匠”称呼；；；；；；4人在陕西省首届“三秦工匠杯”职工职业手艺大赛上斩获大奖；；；；；；1人被评为“陕煤工匠”。。。。。手艺人才“破圈出道”，，，，，，，，为科技立异注入了不竭动力。。。。。

以矿井手艺刷新为引领，，，，，，，，加速新手艺、新工艺、新装备推广应用。。。。。在井下投运首套智能快掘成套装备，，，，，，，，单日进尺突破40米，，，，，，，，跑出快速掘进“加速率”。。。。�；；；；；Ｆ鹁⒂τ醚布旎等恕⒕蚪氯饲樗蛟肆铣档取八男隆毕钅�，，，，，，，，科技水平一直提升。。。。。

坚持每季度开展立异项目联评，，，，，，，，《自吸式上料机》《装置液压退锚装置》等360余项定级立异项目在井上下乐成应用。。。。�；；；；；；竦霉易ɡ隙�20项，，，，，，，，爆发经济效益约1600余万元。。。。。

与此同时，，，，，，，，已往的一年，，，，，，，，公司智能化项目建设蹄疾步稳。。。。。井下中央变电所智能化升级刷新，，，，，，，，实现了供电系统全方位远程控制；；；；；；井下纳米吸能拦车网，，，，，，，，集监测监控、融合共享及数据可视化于一体，，，，，，，，为清静生产增添了一道包管……

以信息基础设施和综合管控平台为基座，，，，，，，，集成了智能掘进、智能采煤、智能主煤流运输等13个智能化系统及47个子系统。。。。。智能路灯、智慧充电桩等一批智能化园区项目的投入使用，，，，，，，，进一步提升了职工快乐事情、幸福生涯的指数。。。。。

聚焦于“融”，，，，，，，，党建引领强根铸魂

党建领航，，，，，，，，融合赋能。。。。。已往的一年，，，，，，，，公司党委深入推行党建事情与生产谋划深度融合，，，，，，，，探索出一条具有韩家湾特色的党建生长之路，，，，，，，，为企业生长注入源源一直的“红色动力”。。。。。

“我们立异性地形成了‘一轴五驱’模式下的‘11138’党建事情法，，，，，，，，把党的建设与中心事情同频共振，，，，，，，，营造同心、同责、同力的优异生长气氛。。。。。”公司党委书记王晓兵先容。。。。。

高质量生长转向那里，，，，，，，，党建引领作用就施展到那里。。。。。公司将党委研究讨论作为主要事项的须要前置程序。。。。。2022年，，，，，，，，累计组织召开党委会24次，，，，，，，，研究讨论“三重一大”事项31项，，，，，，，，切实推动党建事情与生产谋划深度融合。。。。。

只有让下层党支部真正动起来、活起来、学起来、干起来，，，，，，，，“11138”党建事情法才算真正有了生命力。。。。。已往的一年，，，，，，，，公司党委周全增强下层组织建设，，，，，，，，形成了以“四融四提升”“强基·融创”“5V”先锋等为代表的“一组织一特色”“一支部一品牌”的下层党建新生态，，，，，，，，打造了一批支部堡垒作用强、党员先锋作用好的党支部。。。。。

“党建事情在企业生长中要想更好地施展作用，，，，，，，，党员干部是最可依赖的主要实力，，，，，，，，是企业实现高质量生长的最优异资源。。。。。”公司党委副书记、工会主席杨汉威体现。。。。。

2022年，，，，，，，，公司党委通过建设党员“揭榜挂帅”机制，，，，，，，，将现实生产历程中遇到的问题纳入党员积分审核系统，，，，，，，，与干部提升通道畅联，，，，，，，，营造出“能者敢揭榜、善者勇挂帅”的擂台交锋机制，，，，，，，，指导宽大党员亮身份、做楷模。。。。。

已往的一年，，，，，，，，公司149名党员虽然岗位差别、事迹各异，，，，，，，，但稳固的是，，，，，，，，他们都以通俗的劳动创立了欠亨俗的业绩，，，，，，，，他们的身上都闪灼着新时代党员的优异品质，，，，，，，，成为了企业一直向前迈进的内生动力。。。。。

落脚于“实”，，，，，，，，民生福祉越发厚实

增添职工餐厅饭菜名堂、给职工免费发放定制工装、职工子女高考带薪休假……已往的一年，，，，，，，，公司聚焦以人为本守初心，，，，，，，，从解决职工最体贴、最直接、最现实的问题入手，，，，，，，，真正做到了关爱职工有温度，，，，，，，，效劳职工有厚度。。。。。

“要把公司正在干的事酿成职工群众支持的事，，，，，，，，把公司干成的事酿成惠及职工群众的实事，，，，，，，，让职工群众更多的享受企业刷新生长盈利。。。。。”公司执行董事、司理冯泽伟体现，，，，，，，，“我们要用实干精神去为职工谋取实着实在的利益。。。。。”

2022年，，，，，，，，为一连牢靠“我为群众办实事”实践运动效果，，，，，，，，公司坚持开展职工代表质询会、职工代表巡视等事情，，，，，，，，累计征集意见建议180余条，，，，，，，，解决热门难点问题50余件。。。。。真正做到事事有着落，，，，，，，，件件有回声。。。。。

民生福祉既有宏观层面的“大手笔”，，，，，，，，更有微观层面的“针线活”。。。。。公司全力落实“双效劳”十项清单，，，，，，，，坚持春送祝福、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖运动。。。。。已往的一年，，，，，，，，累计投入资金50余万元，，，，，，，，慰问职工4000余人次。。。。。

坚持以人为本，，，，，，，，相继完成了供暖管道装置、沥青路面铺设、直饮水站建设、“两堂一舍”升级刷新、停车场修建等十大民生工程，，，，，，，，职工群众获得感、幸福感显著增强。。。。。

若是说民生是增进企业协调稳固的基础，，，，，，，，那业余文化建设，，，，，，，，就是企业协调稳固的要害所在。。。。。已往的一年，，，，，，，，公司起劲开展“五一”拔河角逐、职工秋季越野赛、篮球角逐等运动，，，，，，，，极大地富厚了职工业余文化生涯。。。。。

在此基础上，，，，，，，，公司一直践行“绿水青山就是金山银山”的理念，，，，，，，，重新对矿区绿化举行了妄想。。。。。预先埋设了喷淋系统，，，，，，，，并在绿化带补种了圆柏篱、紫叶矮樱篱、金叶榆篱等，，，，，，，，为职工提供了一个绿色整齐的事情生涯情形，，，，，，，，受到了各人的一致好评。。。。。（艾锋）

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