通过NOSA安健环治理系统星级评审 ；；；；；抵达国家I类高级智能化矿井建设水平 ；；；；；煤炭产销和掘进进尺完成劳动竞赛斗争指标……
一季度，，，，，，韩家湾煤炭公司以开局就决战、起步就冲刺的姿态，，，，，，早行动、快推进、重落实，，，，，，推动各项事情取得新效果、实现新突破，，，，，，拼出一张首季开门红的出彩答卷，，，，，，为圆满完玉成年使命指标打下坚实基础。。。。。。。
较真碰硬，，，，，，实质清静更可靠
“各级治理职员要以时时定心不下的使命感，，，，，，绝不松懈抓好清静治理事情，，，，，，强化责恣意识，，，，，，落实提防步伐，，，，，，梗塞种种误差，，，，，，务求事情实效。。。。。。。”3月份的安办会上，，，，，，韩家湾煤炭公司党政再一次上紧“清静弦”。。。。。。。
该公司抓实制度建设基�。。。。。。。�，，，，，修订了《清静生产奖罚治理步伐》等7项制度，，，，，，完善了305个岗位清静生产责任制清单，，，，，，下发了900余份《清静口袋书》，，，，，，接纳随机抽背、逢查必考、逢查必问等形式，，，，，，让职工知清静、守清静、能清静，，，，，，一直增强清静素质素养。。。。。。。
严酷落实向导带班、区队干部追随及“六员两长”现场盯防制度，，，，，，增强零星岗位、盛行动业、单岗作业清静监控，，，，，，突出高危害作业、非通例作业现场监视，，，，，，升级现场清静管控步伐，，，，，，强化不清静行为治理，，，，，，狠反“三违”行为。。。。。。。
常态化开展月度清静生产大排查，，，，，，增强新工艺、新装备、新质料危害评估，，，，，，严酷执行检查、整改、督办、转达、闭环“五步”隐患治理，，，，，，提高清静危害管控和隐患排查治理水平。。。。。。。一季度，，，，，，顺遂通过NOSA安健环治理系统星级评审，，，，，，清静生产一连坚持平稳态势。。。。。。。
行而务实，，，，，，生产谋划更高效
标准化做实了就是生产力。。。。。。。该公司立异开展标准化治理系统自查自评事情，，，，，，检查小组按期深入作业现�。。。。。。。�，，，，，凭证系统要求对各系统举行验收打分，，，，，，为清静高效生产提供源源动力。。。。。。。先后完成213109精品综采事人情等5项树模工程，，，，，，提前完成214203回风顺槽掘进工程及装备回撤事情。。。。。。。
效益要提升，，，，，，质量是要害。。。。。。。面临销售市场对煤质的更高要求，，，，，，该公司完善煤质管控审核机制，，，，，，科学设计事人情采高，，，，，，严酷煤炭运输及洗选环节治理，，，，，，增强煤质监测预告，，，，，，全力守护煤质生命线。。。。。。。一季度，，，，，，混煤发热量较妄想提高131大卡。。。。。。。
推行装备全生命周期治理，，，，，，增进装备数据应用，，，，，，精准掌握装备磨练维护纪律，，，，，，提升装备治理水平。。。。。。。实验装备预磨练制度，，，，，，每月25日前网络停产磨练妄想，，，，，，月尾按妄想完成磨练安排，，，，，，装备清静运行效率显著提升。。。。。。。
围绕制约清静生产的瓶颈难题，，，，，，推行“揭榜挂帅”制度，，，，，，引发全员立异活力，，，，，，一季度征集全员立异项目100余项，，，，，，申报国家专利30余项。。。。。。。同时，，，，，，起劲开展轮岗交流、手艺交锋，，，，，，推荐职员加入国赛，，，，，，培育精悍高效团队，，，，，，3人在“华阳杯”第十五届天下煤炭行业职业手艺竞赛中获奖。。。。。。。
引用团结，，，，，，智能驱动更有力
“韩家湾煤炭公司智能化矿井验收资料齐全，，，，，，各系统功效运行正常，，，，，，项目建设历程切合规程、标准及规范要求，，，，，，抵达国家I类高级智能化矿井建设水平。。。。。。。”2月21日，，，，，，陕西煤业对该公司智能化矿井建设举行专项检磨练收，，，，，，现场宣布了这一判断效果。。。。。。。
该公司一连加大智能化建设力度，，，，，，施展智能化减人提效保安作用。。。。。。。一季度，，，，，，接纳倒排工期、挂图作战、跟踪转达的方法，，，，，，加速推进智能洗煤及智慧运销系统建设，，，，，，并完成下组煤变电所机械人项目应用调研、智慧人资信息录入、智能零售柜装置等，，，，，，一直延伸智能化应用链条。。。。。。。
引得来，，，，，，更要用得上。。。。。。。该公司制订下发了《智能化系统常态化运行审核步伐》，，，，，，紧盯已建成的各智能化系统，，，，，，构建“使用—治理—效果—反响—总结”一本账，，，，，，周全做好运行及维护事情，，，，，，一连提升智能化开机率。。。。。。。
接纳约请装备厂家驻矿培训、开展智能化专题培训等方法，，，，，，全力做好智能化专业人才作育。。。。。。。组织职员到张家峁矿业公司等单位举行对标交流，，，，，，坦荡视野、翻开思绪、提升水平，，，，，，为推动智能化系统常态化运行做好效劳包管、手艺包管、人才包管。。。。。。。（郭宏欣）
