三季度以来，，，，，， ，韩家湾煤炭公司综采队驻足事情现实，，，，，， ，坚持把过“紧日子”头脑贯串生产谋划全历程，，，，，， ，把“降”字坚持究竟，，，，，， ，把“增”字落到实处，，，，，， ，全力做好降本增效事情，，，，，， ，一直挖掘立异潜力，，，，，， ，为公司高效平稳运行提供不竭动力。。。。。
预防磨练，，，，，， ，做到降本有“术”
“替换一个减速机零件只需不到几百元，，，，，， ，而换一个减速机就要破费上万元，，，，，， ，我们要强化预防性磨练，，，，，， ，阻止因小问题造成大损失。。。。。”综采队机电副队长陈亚鹏说道。。。。。
综采队一直增强磨练质量，，，，，， ，严酷执行“班前检查、班中再查、班后汇总、天天维护、按期保养”的磨练标准，，，，，， ，重点排查种种装备易损、易坏零部件情形，，，，，， ，提前替换“亚康健”零部件，，，，，， ，包管了装备平稳运行。。。。。
同时，，，，，， ，在包管清静生产的条件下，，，，，， ，通过优化事人情开采计划，，，，，， ，进一步镌汰质料用度投入，，，，，， ，提高现场清静生产组织的科学性和合理性。。。。。生产历程中，，，，，， ，牢靠树立“精品工程质量”的意识，，，，，， ，严酷控制采高、镌汰装备割矸量，，，，，， ，包管事人情“三直两平两流通”，，，，，， ，阻止因不规范推采造成的铺张。。。。。
细腻管控，，，，，， ，做到节约有“道”
精打“铁算盘”，，，，，， ，抓实“降本点”，，，，，， ，用“紧日子”过“好日子”，，，，，， ，综采队实时召开“降本增效”推进会，，，，，， ，围绕提质增效目的，，，，，， ，讨论“怎么看、怎么办、怎么干”，，，，，， ，进一步引发全员挖潜增效的起劲性、自动性与创立性。。。。。
充分使用队务会、班前会等，，，，，， ，指导干部职工牢靠树立“省下一分钱，，，，，， ，就增一分利”的理念。。。。。制订了《综采队降本增效实验计划》，，，，，， ，出台了质料治理制度，，，，，， ，对种种质料举行全生命周期治理，，，，，， ，层层剖析指标、层层转达压力，，，，，， ，使干部职工人人肩上有担子、个个头上有指标。。。。。
建设质料预警机制，，，，，， ，天天对证料使用情形举行挂号，，，，，， ，避免质料超妄想使用，，，，，， ，加大质料跟踪治理力度，，，，，， ，以质料装备使用历程中的监控为重点，，，，，， ，阻止质料丧失铺张征象的爆发。。。。。
修旧利废，，，，，， ，做到增效有“方”
鼎力大举开展修旧利废、小改小革运动，，，，，， ，针对生产历程中镌汰下来的废旧装备、物料，，，，，， ，对接纳后有使用价值的凭证工艺标准、质量要求举行翻新加工，，，，，， ，让废旧装备、物料重新“上岗”。。。。。充分挖掘装备质料每个阶段的使用价值，，，，，， ，做到物尽其用，，，，，， ，材尽其能。。。。。
建设接纳物料存放点，，，，，， ，将接纳的截齿、电缆钩等统一集中到存放点，，，，，， ，分类举行码放。。。。。同时，，，，，， ，详细纪录每班接纳质料的种类、数目，，，，，， ，并举行挂号，，，，，， ，凭证接纳情形举行奖励，，，，，， ，进一程序动了职工修旧利废、接纳复用的自动性。。。。。
坚持把立异作为降本增效的有用抓手，，，，，， ，建设以队长为认真人的立异小组，，，，，， ，普遍组织职工围绕区队清静生产、节支降耗等重点事情实验立异，，，，，， ，围绕区队阶段性清静生产需要，，，，，， ，由小组成员制订立异课题，，，，，， ，将课题项目合理分派到各班组，，，，，， ，充分验展岗位职工的智慧才智，，，，，， ，引发其立异起劲性。。。。。
下一步，，，，，， ，综采队将继续从小处着手，，，，，， ，做好开源节约“大文章”，，，，，， ，全方位推动降本增效事情再上新台阶。。。。。（朱超）
