清静治理平稳有序， ，，，，生产谋齐整连发力， ，，，，科技立异硕果累累……关于韩家湾煤炭公司而言， ，，，，前三季度各项事情效果斐然、活力迸发。。。。。当下， ，，，，怎样决胜四序度， ，，，，打赢年度收官战， ，，，，成了宽大干部职工的“必答题”。。。。。
奋力奔驰， ，，，，神往的实力拔节生长。。。。。在整年目的使命的冲刺阶段， ，，，，该公司紧盯各项使命指标， ，，，，全力以赴抓清静， ，，，，有条不紊保生产， ，，，，深挖内潜降本钱， ，，，，全力以赴推动各项事情提质升级， ，，，，确保整年目的使命顺遂实现。。。。。
全力以赴抓清静
“必需把清静事情放在一切事情的首位。。。。。”在该公司百日清静生产规范行运动启动仪式上， ，，，，一句关于清静生产事情的“下令”， ，，，，让全员抓清静的头脑意识再次紧绷起来。。。。。
守住清静“红线”， ，，，，筑牢生长“底线”， ，，，，清静教育事情必需挺在前线。。。。。该公司将10月份定为清静警示教育月， ，，，，起劲组织全员开展清静警示教育、“三违”职员现身说法、违规行为大讨论等运动， ，，，，吸收履历教训， ，，，，增强清静提防意识。。。。。
同时， ，，，，该公司一连深化全员大教育、清静大培训、素质大提升运动， ，，，，扎实推进清静执律例则学习、操作规程轮训、“四员两长”清静演讲角逐， ，，，，全员清静素质获得稳步提升。。。。。
稳住清静， ，，，，思绪要清， ，，，，步伐更要硬。。。。。围绕实现全员、全方位、全历程管控， ，，，，体例了岗位清单明确卡， ，，，，进一步规范职员清静行为治理；；；；；；围绕反“三违”机制落实， ，，，，起劲开展建设零“三违”清静班组运动；；；；；；围绕危害预控， ，，，，全力推进NOSA安健环系统建设， ，，，，一直提升清静管控水平。。。。。
在此基础上， ，，，，该公司突出查隐患、反三违、抓现场、堵误差4项重点事情， ，，，，坚持井上井下清静大检查、一样平常巡查、专项检查、突击检查一直线， ，，，，狠抓薄弱所在、特殊时段、重点人群的管控， ，，，，确保将清静隐患祛除在源头、解决在现场。。。。。
有条不紊保生产
10月16日零点班， ，，，，在214203综采事人情， ，，，，灯光闪灼， ，，，，机械轰鸣。。。。。综采队采煤机司机康德德手握遥�？？？ ？？仄骺擅夯�， ，，，，随着滚筒旋转， ，，，，被截割下的滔滔乌金由皮带源源一直地拉运至地面生产系统。。。。。
“10月份以来， ，，，，我们聚焦要害环节， ，，，，构建起上下联动、协力攻坚的全链条责任系统， ，，，，抓重点破难点， ，，，，生产事情紧凑有序， ，，，，为完成四序度目的使命开个好头。。。。。”该公司综采队党支部书记高军伟说道。。。。。
凭证214203事人情末采现真相形， ，，，，该公司综采队严酷落实超前移架、勤拉架、不空顶等步伐及要求， ，，，，确保生产平稳有序推进。。。。。同时， ，，，，增强采煤机、液压支架等重点装备的维护和磨练， ，，，，包管单班采煤使命量顺遂完成。。。。。
在地面生产系统， ，，，，该公司洗煤厂凭证井下煤质转变情形， ，，，，紧盯煤流系统、水循环系统、介质药剂系统， ，，，，实时调解洗选工艺， ，，，，确保产品硫分、灰分等指标及格。。。。。通过控制仓位储量， ，，，，合理调控带煤量， ，，，，坚持效率稳固、平衡生产。。。。。
与此同时， ，，，，该公司全力推进214203事人情回采、末采及223101事人情装置事情， ，，，，确保采掘接续正常；；；；；；严酷落实装备预检和全生命周期治理， ，，，，包管清静高效运行；；；；；；多行动流通煤炭运销渠道， ，，，，为顺遂完成季度煤炭销售使命涤讪坚实基础。。。。。
深挖内潜降本钱
“现在井下接纳的每批废旧物资我们都会仔细筛选， ，，，，能复用的绝不铺张， ，，，，许多废旧物资通过修复都会重新走上‘事情岗位’。。。。。”该公司机电物资治理中心主任赵利先容说。。。。。
在该公司机修车间， ，，，，一排排用旧工字钢、旧钢管制作的种种物料架、行人过桥以及用边角料经由设计加工的名堂垃圾桶、废旧链环加工的防倒装置、钢材边角料加工的种种锤头等修旧利废效果摆放在物件备用区， ，，，，随时“待命上岗”。。。。。
据悉， ，，，，进入四序度， ，，，，该公司一连深挖降本增效潜能、从质料治理、修旧利废等多维度入手， ，，，，把“降”字坚持究竟， ，，，，把“增”字落到实处， ，，，，全力推进降本增效事情取得新效果。。。。。
物资质料是维持生产接续的主要物质包管， ，，，，也是生产本钱中的消耗“大户”， ，，，，怎样管控好质料本钱支出成为该公司做好降本增效的主要使命。。。。。
为此， ，，，，该公司管好用好现有库存物资， ，，，，坚持每月对现有物资质料举行彻内情致的盘货、清查， ，，，，阻止因库存积压造成物资质料的消耗。。。。。严酷落实种种物资质料妄想需求， ，，，，杜绝盲目采购， ，，，，镌汰库存资金占用， ，，，，为实现降本增效目的夯实基础。。。。。
别的， ，，，，该公司在深挖立异驱动因子助推节支降耗的基础上， ，，，，周全强化资金审批、办公用度支出、项目建设等事情的细腻管控， ，，，，最大限度扩大降本增效空间， ，，，，奋力打造降本增效“新引擎”， ，，，，为实现整年目的使命提供强劲动力。。。。。（艾锋）
