蓝白相间的车间墙裙、清洁整齐的厂区蹊径、标识醒目整齐的制度牌板……当你走进韩家湾煤炭公司洗煤厂 ，，，，，岂论哪个场景 ，，，，，都能让人感受到标准化带来的新转变。 。。。。。
今年以来 ，，，，，洗煤厂以一连牢靠提高行业级质量标准化水平为目的 ，，，，，坚持树立“精品”理念 ，，，，，以谋、干、管的事情行动 ，，，，，增进清静生产标准化事情提档升级。 。。。。。
“谋”字为先做文章
“标准化治理是我们搞好清静生产的包管 ，，，，，各班组一定要从细节抓起 ，，，，，强基础、创精品、争一流 ，，，，，一连牢靠标准化建设效果。 。。。。。”洗煤厂厂长张琳在班前会上强调道。 。。。。。
严抓细管 ，，，，，是搞好清静生产标准化事情的基础。 。。。。。为此 ，，，，，洗煤厂建设了清静生产标准化事情建设小组 ，，，，，制订建设事情计划 ，，，，，并实时召开专题会 ，，，，，安排重点事情 ，，，，，有序推进清静标准化事情。 。。。。。
洗煤厂将5至6月份确定为清静生产标准化提升期 ，，，，，共制订了37项标准化建设重点事情 ，，，，，从建设事情“难易水平、完成率、及格率”等方面入手 ，，，，，制订奖罚行动 ，，，，，有力推动清静生产标准化运动走深走实。 。。。。。同时 ，，，，，将标准化建设内容层层剖析到各班组 ，，，，，明确详细责任人 ，，，，，形成了“人人肩上有使命 ，，，，，个个身上有责任”的浓重气氛。 。。。。。
别的 ，，，，，洗煤厂还未必期开展各系统、全流程的标准化专项整治事情 ，，，，，关于发明的问题周全梳理、实时刷新。 。。。。。针对检查中泛起的事情亮点和立异点 ，，，，，实时总结履历并起劲推广。 。。。。。
“干”字为重见实效
清静生产标准化事情是系统工程 ，，，，，涉及内容繁杂而详尽 ，，，，，怎样实现整体事情提质升级？？？？？洗煤厂从细节上入手 ，，，，，从源头上规范 ，，，，，将细枝小节落实到每个班组、每个岗位。 。。。。。
洗煤厂先后对主洗车间、集控楼、加药泵房等修建外墙裙举行亮化粉刷；；；；；；对生产区域内的各装备、溜槽、箱体等举行防锈刷漆、喷涂编码；；；；；；重新替换侵蚀严重的种种护网、栏杆 ，，，，，并对全厂装备传动装置护罩喷涂旋转清静标识……
“清洁整齐的事情情形 ，，，，，规范有序的操作流程 ，，，，，我和工友们干起活来很定心、更得劲。 。。。。。”洗煤厂生产二班班长黄松笑着说 ，，，，，“现在当班职工都会在下班前自觉擦洗装备、管路和标识牌等 ，，，，，将工具和质料配件放回物料架 ，，，，，摆放整齐。 。。。。。”
关于黄松和他的工友来说 ，，，，，洗煤厂最显著的转变就是作业情形和装备设施的改善提升 ，，，，，这不但让各人的事情越发的驾轻就熟 ，，，，，还能够更好地阻止清静隐患。 。。。。。
“管”字为要促提升
清静生产标准化不但要切合审核标准 ，，，，，更主要的是在治理水平及全员清静意识上达标。 。。。。。
为此 ，，，，，洗煤厂严酷遵照清静生产理念 ，，，，，增强全员清静头脑意识 ，，，，，强化职工行为规范 ，，，，，使用企业微信事情群 ，，，，，团结班前会学习、知识竞赛等多种形式 ，，，，，周全开展清静生产理念的学习宣贯 ，，，，，学习和考试笼罩率抵达100%。 。。。。。
同时 ，，，，，将标准化检查效果纳入先进班组评选 ，，，，，对在清静生产标准化事情中排名靠前的班组举行奖励 ，，，，，使“上标准岗、干标准活”的意识深入人心。 。。。。。
在此基础上 ，，，，，洗煤厂团结事情现实 ，，，，，将NOSA危害辨识融入一样平常事情 ，，，，，对职工操作岗位举行清静品级划分 ，，，，，体例岗位危害辨识标准及清静提防步伐 ，，，，，实现“时时、随处、事事、人人”辨危害、控危害 ，，，，，从源头提升实质清静水平。 。。。。。
事情效率提高、清静性能增强、职工事情情形改善……下一步 ，，，，，洗煤厂将继续“加码” ，，，，，总结履历 ，，，，，一直完善 ，，，，，推动清静生产标准化再上新台阶。 。。。。。（艾锋）
