清静生产是企业生长的基础，，，，，，，同时，，，，，，，又是企业付与职工最大的福利 。。。。。。企业要搞好清静生产，，，，，，，就清静治理职员而言，，，，，，，不但要具备富厚的清静知识和强烈的责恣意识，，，，，，，更应具备铁面目、铁手腕、铁心肠的“三铁”精神 。。。。。。
不可说现在的企业不重视清静生产，，，，，，，从清静机构的设置到清静资金的投入，，，，，，，从清静文化的熏陶到清静理念的形成，，，，，，，从清静制度的健全到清静系统的完善，，，，，，，足以证实绝大大都企业对清静生产是极其重视的 。。。。。。那么，，，，，，，为什么清静事故还接连爆发呢？ ？？？？？？？究其缘故原由，，，，，，，笔者以为这和清静治理职员的“心慈手软面善”有着一定的关系 。。。。。。人是情绪动物，，，，，，，在一个单位呆久了，，，，，，，垂头不见仰面见，，，，，，，今天不见明天见，，，，，，，难免会爆发这样那样的情绪，，，，，，，尤其是各级清静治理职员，，，，，，，容易在爆发“三违”的熟人眼前吐露出苟且偷生、下不为例的情绪 。。。。。。殊不知，，，，，，，正是由于这样的苟且偷生，，，，，，，就有可能导致一起事故的爆发，，，，，，，也正是由于这样的下不为例，，，，，，，就有可能造成越发严重的效果，，，，，，，“严是爱、松是害”这句话一点不假 。。。。。。
时至年关，，，，，，，面临严肃的清静形势，，，，，，，笔者以为，，，，，，，各级清静治理职员要一直富厚清静知识、强化清静责恣意识，，，，，，，同时还应具备铁面目、铁手腕、铁心肠的“三铁”精神 。。。。。。铁面目就是在发明违章苗头时，，，，，，，清静治理职员要能够“黑”下脸来，，，，，，，实时加以阻止，，，，，，，坚决将清静隐患祛除在萌芽状态 。。。。。。铁手腕就是在治理清静隐患，，，，，，，以及处置惩罚清静事故责任时，，，，，，，手腕要硬，，，，，，，要敢于下硬茬攻击违反清静治理划定的单位和小我私家 。。。。。。铁心肠就是要求清静治理职员在对现场清静隐患举行排查，，，，，，，以及对清静事故的责任人举行处置惩罚时，，，，，，，哪怕对方是自己的至亲或者是上级向导也决不可迁就，，，，，，，不可心存一丝私心，，，，，，，必需硬下心肠来举行纠违纠错 。。。。。。只有这样，，，，，，，才华搞好清静生产，，，，，，，并在清静的条件下，，，，，，，进一步搞好生产、谋划事情，，，，，，，增进企业高质量生长 。。。。。。（王玉）
