新年伊始，，，，，，韩家湾煤炭公司综采队以“开局就是决战、起步就是冲刺”的高昂姿态，，，，，，铆足劲头、开足马力，，，，，，以一系列务执行动，，，，，，奋力冲刺首季“开门红”。。。。。
班前会上“出新招”
为进一步深化班前会在清静治理中的主要作用，，，，，，该队深入开展“互动式”班前会，，，，，，让职工们由听到讲，，，，，，自动加入其中。。。。。
除了安排当班事情外，，，，，，职工们现场指出事情中发明的种种问题，，，，，，并提出解决计划，，，，，，其他职工举行增补说明。。。。。以往班前会上简单的“我讲你听”，，，，，，变为了现在的“你讲我讲各人听”。。。。。将每个潜在危害点都深刻剖解，，，，，，让职工在潜移默化中提升清静头脑意识。。。。。
“我们本着‘缺什么、学什么、补什么’的原则，，，，，，通过‘互动式’问答模式，，，，，，让每位职工都加入到清静治理事情中。。。。。”该队队长高军伟说道。。。。。
现场管控“稳产量”
“各工种要严酷凭证磨练‘清单’维护装备，，，，，，只有装备清静稳固运行，，，，，，才华顺遂完成清静生产使命目的。。。。。”该队机电副队长陈亚鹏在班前会上说道。。。。。
该队着力在装备磨练维护和超前管控上下功夫，，，，，，建设健全装备点检制、包机制和事情验收认真制，，，，，，实验班检、日检、周检与月检相团结的检查机制，，，，，，确保装备时刻处于优异事情状态，，，，，，为清静生产打下坚实基础。。。。。
为包管作业现场清静，，，，，，该队推行薄弱时间、薄弱所在、薄弱环节“清静专盯”机制，，，，，，追随队干、班组长、验收员每班严酷落实交接班制度，，，，，，辨识当班作业清静危害并制订管控步伐，，，，，，明确重点巡查羁系偏向，，，，，，切实筑牢清静防地。。。。。
步队建设“聚协力”
该队坚持将班组建设作为夯基础、促治理的主要抓手，，，，，，明确班组成员清静职责，，，，，，落实落细各项标准，，，，，，让职工上标准岗、干标准活。。。。。
针对主要岗位、特种作业职员，，，，，，该队起劲组织开展清静知识教育和操作手艺培训，，，，，，对新上岗或换岗职员举行强制性清静培训教育，，，，，，包管其具备本岗位清静操作、自救互救以及应急处置惩罚所需的知识和手艺后，，，，，，再安排职员上岗作业。。。。。
以理论培训、现场教学为载体，，，，，，每班举行一次手艺摸底提问，，，，，，每周开展一次专业手艺授课。。。。。该队勉励青年“学历+手艺”双提升，，，，，，进一步加大手艺人才作育力度，，，，，，确保治理职员、班组长和重点岗位职员所有熟练掌握智能化各项功效应用，，，，，，进一步提高职员营业素质与手艺操作水平，，，，，，为清静生产提供动力支持。。。。。（朱超）
