春潮涌动， ，，，，，，，战鼓催征。。。。。在陕北矿业“奋战二季度、决胜双过半”劳动竞赛的军号声中， ，，，，，，，韩家湾煤炭公司连采队以“清静为基、煤质为要、效益为先”为行动纲要， ，，，，，，，深入践行“四种谋划理念”， ，，，，，，，以实干之姿在井巷深处誊写斗争诗篇。。。。。
织密智能“防护网”
“清静是一切事情的条件和基�。。。。。� ，，，，，，，清静是最大的效益。。。。。”连采队队长常亮亮在班前会上重复强调。。。。。
进入二季度， ，，，，，，，面临重大地质条件和生产压力， ，，，，，，，连采队通过“追随+巡查”的方法严把清静关口。。。。。治理职员与群监员逐日深入井下重点区域， ，，，，，，，逐项排查装备隐患、支护质量及作业规范， ，，，，，，，形成“排查—整改—复查”的闭环治理链条。。。。。
依托《全员创客治理步伐》， ，，，，，，，该队勉励职工开展全员立异和手艺攻关。。。。。《可调理皮带撕裂保唬�；；； ；；ぷ爸谩芳蟮亟档土俗氨腹收下剩� ，，，，，，，《连采机甲烷断电闭锁刷新项目》通过智能传感手艺实现瓦斯浓度超限自动停唬�；；； ；；� ，，，，，，，为清静生产再添“科技锁”。。。。。
把牢效益“生命线”
“要从生产源头抓起， ，，，，，，，确保煤质稳固达标。。。。。”在月度班组长会上， ，，，，，，，各班组纷纷立下“军令状”。。。。。
为实现这一目的， ，，，，，，，该队推行“班巡查、日奖罚、月兑现”的煤质管控机制， ，，，，，，，将煤质指标剖析到区队、班组和岗位， ，，，，，，，倒逼各级职员抓实抓细煤质历程管控。。。。。借助井下视频监控系统实时回传画面， ，，，，，，，形成“地面—井下”双向监视， ，，，，，，，促使干部职工真正从头脑上高度重视起来、在行动上周全执行到位。。。。。
针对煤层夹矸、涌水等倒运条件， ，，，，，，，该队优化掘进工艺， ，，，，，，，严酷控制截割高度， ，，，，，，，阻止矸石混入煤流；；；；； ；；在巷道内设置“杂物接纳点”， ，，，，，，，配备专职巡查员监视皮带运输， ，，，，，，，确保“一滴水、一块矸”不进入煤仓。。。。。刷新除尘装置， ，，，，，，，增添喷雾喷头， ，，，，，，，实现全笼罩降尘， ，，，，，，，既改善作业情形， ，，，，，，，又降低水分对煤质的影响。。。。。
激活降本“动力源”
为深入贯彻落实“四种谋划理念”， ，，，，，，，连采队打出“精益治理+全员创效”组合拳。。。。。在质料治理上， ，，，，，，，推行“以旧换新”领料制， ，，，，，，，严酷控制支护质料消耗率；；；；； ；；在装备维护方面， ，，，，，，，实验“包机到人”责任制， ，，，，，，，按期对装备举行“体检”， ，，，，，，，实时发明并处置惩罚潜在故障， ，，，，，，，延伸装备使用寿命， ，，，，，，，镌汰维修本钱。。。。。
“省下就是赚到！”磨练班班长加瑞在区队立异剖析会上展示着班组“战果”——将原有的活讨论替换为拐弯螺纹讨论， ，，，，，，，对连采机行走电机出水水路举行刷新， ，，，，，，，重新加工破碎机除尘喷雾装置……这是连采队全员“抠本钱”的一个缩影。。。。。
别的， ，，，，，，，该队还按期围绕质料本钱节约、立异创效等方面开展讨论， ，，，，，，，征集职工意见建议， ，，，，，，，勉励各人将节约“金点子”分享出来， ，，，，，，，勉励职工围绕事情难点优化工艺、刷新系统、立异装置， ，，，，，，，推动降本增效事情再发力。。。。。（赵新月）
