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“四种谋划理念”大讨论(7) | 王宏录：严选源头、严控历程、严实效果推动过“紧日子”步伐落地收效

宣布时间：2025-05-12 作者：王宏录浏览量：6378 分享到：

开栏语

新时代召唤新作为，，，，，，，，新理念引领新实践。。。。。。。近年来，，，，，，，，陕煤集团提出的“四种谋划理念”为高质量生长锚定航向。。。。。。。bjl平台(中国区)·官方网站紧扣“凝聚协力、引发活力、刷新立异、突围壮大”生长主线，，，，，，，，以头脑破冰引领行动突围，，，，，，，，以全员共识凝聚攻坚动能。。。。。。。

为此，，，，，，，，我们要以四大生长路径指引凝聚协力，，，，，，，，锚定目的同频共振，，，，，，，，在党建铸魂、清静提标、效益提质、立异提效中协同发力；；；；；以刷新破局、立异赋能引发活力，，，，，，，，向体制机制优化要动力、向手艺工艺刷新要潜力，，，，，，，，通过理念实践激活生长新动能；；；；；更要以“钉钉子”精神突围壮大、实干继续，，，，，，，，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进实力，，，，，，，，破解生长难题，，，，，，，，推动各项事情创先争优。。。。。。。

克日起，，，，，，，，bjl平台(中国区)·官方网站微信公众号及网站推出“四种谋划理念大讨论”专栏。。。。。。。我们期待：在这里闻声“破题之声”，，，，，，，，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；；；；；在这里望见“突围之策”，，，，，，，，提炼履历做法、共享立异效果；；；；；在这里凝聚“燎原之力”，，，，，，，，对标一流标杆、共绘生长蓝图。。。。。。。让我们以头脑之变引领行动之变，，，，，，，，以理念之新开创名堂之新，，，，，，，，奋力誊写陕北矿业高质量生长新篇章，，，，，，，，为陕煤集团建设天下一流企业孝顺应有实力！

严选源头、严控历程、严实效果推动过“紧日子”步伐落地收效

公司调理应急部司理王宏录

一、树牢过“紧日子”意识，，，，，，，，一连增强贯彻“四种谋划理念”的头脑自觉

一是提高站位，，，，，，，，深刻明确过“紧日子”理念的内在要义。。。。。。。在开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育专题念书班时，，，，，，，，学习习近平总书记一段叙述中讲到：“已往我们党靠艰辛斗争、勤俭节约一直成绩伟业，，，，，，，，现在我们仍然要用这样的头脑来指导事情。。。。。。。党和政府要带动过紧日子，，，，，，，，目的是为老黎民过好日子”。。。。。。。深刻明确悟透这句话，，，，，，，，知晓过紧日子不但是作风的事，，，，，，，，更是党性的事，，，，，，，，从这个角度明确树牢过“紧日子”意识就十分须要，，，，，，，，始终坚守艰辛斗争、勤俭节约的头脑永远不可丢。。。。。。。

二是加鼎力大举度，，，，，，，，有力深挖过“紧日子”理念的外延拓展。。。。。。。过“紧日子”理念从提出到深入再到周全推行，，，，，，，，体会到这是抓高质量生长的最有用手段之一，，，，，，，，从项目投资决议建设、生产谋划、机制体制及集团生长的方方面面，，，，，，，，严酷本钱管控已经成为一种制度和责任，，，，，，，，倒逼我们在现实事情中必需周全过“紧日子”，，，，，，，，在详细事务中显继续，，，，，，，，在实绩实效中生效果。。。。。。。

三是注重实践，，，，，，，，全力落实过“紧日子”行动的深化细化。。。。。。。今年海内煤炭市场下行，，，，，，，，目今谋划压力剧增，，，，，，，，公司相继提出了选煤系统提升技改、矸石充填等一系列降本增效的行动，，，，，，，，把这些重点项目落实好是我们事情的重中之重，，，，，，，，我们将对这些重点工程希望情形增强信息调理，，，，，，，，实时反响协调解决问题，，，，，，，，催促凭证时间节点加速推进，，，，，，，，确保项目早运行早收效。。。。。。。

二、抓实过“紧日子”重点事情，，，，，，，，一连增强贯彻“四种谋划理念”的行动自觉

一是增强矿井采掘现场重点工程指挥协调，，，，，，，，在衔接组织上实现清静高效。。。。。。。3月28日，，，，，，，，公司召开的综采面回撤事情座谈会旨在总结我们事情中保存的问题、剖析缘故原由并提出刷新步伐，，，，，，，，重点在矿井采掘现场重点工程协调指挥上要超前谋划，，，，，，，，周密安排，，，，，，，，全心组织，，，，，，，，进一步加大协调力度，，，，，，，，确珍重点工程凭证时间节点妄想顺遂完成，，，，，，，，提升生产组织自动性。。。。。。。

二是增强煤质管控全方位指导效劳，，，，，，，，在各环节各历程上实现效益最大。。。。。。。重点催促做好韩家湾矿综采面末采时代的煤质治理，，，，，，，，催促掘进面分装分运效果提升，，，，，，，，配合完善洗煤厂技改项目设计，，，，，，，，加速项现在置手续治理。。。。。。。

三、做好过“紧日子”行动落地，，，，，，，，加速展现贯彻“四种谋划理念”的效果效果

落实过“紧日子”行动，，，，，，，，要以主要营业为突破点，，，，，，，，所有事项以严选源头、严控历程、严实效果为导向，，，，，，，，让好的降本增效战略要领落地出效果。。。。。。。

一是重点围绕“实物量指标稳中有增，，，，，，，，做到以量补价、增量降本”焦点营业事情，，，，，，，，一连坚持能产尽产原则，，，，，，，，增强生产组织调理，，，，，，，，抓实直接影响生产组织的重点工程，，，，，，，，做好一连跟踪反响，，，，，，，，抓实超前研判影响生产的种种因素，，，，，，，，做好提前应对处置惩罚，，，，，，，，全力以赴为稳产增产创立优异条件。。。。。。。

二是从部分自身严控用度支出做起，，，，，，，，强化约束机制，，，，，，，，一连坚持最低成来源则，，，，，，，，在文件、聚会及用度支出等详细事情中，，，，，，，，能合并的合并，，，，，，，，能镌汰的镌汰，，，，，，，，算好经济账，，，，，，，，养成从紧从细的好习惯。。。。。。。

三是周全梳理营业，，，，，，，，一连坚持深挖细抓原则，，，，，，，，落实一表一清简单整改，，，，，，，，在一张表中查找要害节点及环节衔接等容易泛起铺张资源、降低效率的薄弱点和短板项，，，，，，，，列出一张负面清单，，，，，，，，有针对性地接纳减损、纠偏步伐，，，，，，，，一连提升营业素质与能力。。。。。。。

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