开栏语
新时代召唤新作为，，，，，，，，新理念引领新实践。。 。。。。。近年来，，，，，，，，陕煤集团提出的“四种谋划理念”为高质量生长锚定航向。。 。。。。。bjl平台(中国区)·官方网站紧扣“凝聚协力、引发活力、刷新立异、突围壮大”生长主线，，，，，，，，以头脑破冰引领行动突围，，，，，，，，以全员共识凝聚攻坚动能。。 。。。。。
为此，，，，，，，，我们要以四大生长路径指引凝聚协力，，，，，，，，锚定目的同频共振，，，，，，，，在党建铸魂、清静提标、效益提质、立异提效中协同发力；； ；；；以刷新破局、立异赋能引发活力，，，，，，，，向体制机制优化要动力、向手艺工艺刷新要潜力，，，，，，，，通过理念实践激活生长新动能；； ；；；更要以“钉钉子”精神突围壮大、实干继续，，，，，，，，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进实力，，，，，，，，破解生长难题，，，，，，，，推动各项事情创先争优。。 。。。。。
克日起，，，，，，，，bjl平台(中国区)·官方网站微信公众号及网站推出“四种谋划理念大讨论”专栏。。 。。。。。我们期待：在这里闻声“破题之声”，，，，，，，，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；； ；；；在这里望见“突围之策”，，，，，，，，提炼履历做法、共享立异效果；； ；；；在这里凝聚“燎原之力”，，，，，，，，对标一流标杆、共绘生长蓝图。。 。。。。。让我们以头脑之变引领行动之变，，，，，，，，以理念之新开创名堂之新，，，，，，，，奋力誊写陕北矿业高质量生长新篇章，，，，，，，，为陕煤集团建设天下一流企业孝顺应有实力！
衡效施策真抓实干 以“赚钱”头脑引发降本增效活力
韩家湾煤炭公司党委副书记、执行董事、司理 乔重让
今年以来，，，，，，，，面临煤炭市场转变的不确定性，，，，，，，，韩家湾煤炭公司坚持厚植“四种谋划理念”，，，，，，，，承继“花钱必问效、无效必问责”的原则，，，，，，，，切实将“赚钱”头脑融入生产谋划决议治理的各个方面，，，，，，，，衡效而行、真抓实干，，，，，，，，把有限的资金用在刀刃上，，，，，，，，一连提升资金使用效率，，，，，，，，引发价值创立活力，，，，，，，，助推降本增效事情走深走实。。 。。。。。
一、厉行节俭之风，，，，，，，，深刻熟悉“赚钱不易”
“省一分钱比赚一分钱容易”，，，，，，，，陕煤集团20余年的生长史，，，，，，，，是一部艰辛斗争史。。 。。。。。实践证实，，，，，，，，岂论是“好日子”照旧“苦日子”，，，，，，，，都要把节俭之风坚持下去，，，，，，，，将其作为企业的生长信条。。 。。。。。受煤炭市场周期性波动影响，，，，，，，，今年以来，，，，，，，，企业谋划压力一连增大，，，，，，，，用“赚钱”头脑去“花钱”，，，，，，，，必需先学会怎样省钱。。 。。。。。一是严酷预算治理。。 。。。。。树立全员预算意识，，，，，，，，提高周全预算能力，，，，，，，，超前谋划预算列支项目及用度，，，，，，，，坚持“有预算不超支、无预算不开支”的原则，，，，，，，，将本钱管控贯串于每个单位、每个岗位、每个环节，，，，，，，，一直压缩非生产性本钱，，，，，，，，以本钱管控简直定性应对市场转变的不确定性。。 。。。。。二是强抓重点环节。。 。。。。。实验质料领用“四级”审批制度，，，，，，，，加大修旧利废力度，，，，，，，，完善质料入库、出库、使用、接纳、复用等闭环事情流程，，，，，，，，以质料细腻化治理降本钱。。 。。。。。强化装备全生命周期治理，，，，，，，，现场核实装备工况，，，，，，，，合理制订装备维修计划，，，，，，，，以精准维修降本钱。。 。。。。。刷新作业现场标准化建设思绪，，，，，，，，以“简约、质朴、立异”为准绳，，，，，，，，镌汰非须要的标准化投入，，，，，，，，以素颜达标降本钱。。 。。。。。三是深化源头节支。。 。。。。。坚持每班对煤质数据举行剖析审核，，，，，，，，奖罚并用、协同联动，，，，，，，，千方百计降低煤炭含矸率。。 。。。。。同时，，，，，，，，团结事人情地质条件，，，，，，，，适当降低掘进高度，，，，，，，，从源头镌汰矸石爆发，，，，，，，，提升煤质发热量的同时，，，，，，，，降低矸石处置惩罚用度，，，，，，，，抵达降本增效目的。。 。。。。。
二、系统研判评估，，，，，，，，坚决做到“花钱有用”
“能花什么、不可花什么”，，，，，，，，实质上是一场资源设置的优化革命，，，，，，，，把有限的资金高效使用起来，，，，，，，，让每一笔资金投入都富有效果和孝顺，，，，，，，，这既是应对目今市场危害挑战的高着，，，，，，，，又是推进企业高质量生长的良策。。 。。。。。一是权衡投入产出。。 。。。。。深入开展视察研究事情，，，，，，，，提高决议治理的科学性和精准性，，，，，，，，特殊是涉及一些机电装备的采购事情，，，，，，，，多到集团内部煤矿或周边煤矿审查适用情形，，，，，，，，确定其使用成熟后再引进，，，，，，，，镌汰企业试错本钱。。 。。。。。同时，，，，，，，，要树立久远眼光，，，，，，，，系统思量项目投入本钱，，，，，，，，综合考量市场、人力、物力等因素，，，，，，，，准确估算项目综合投入及收益，，，，，，，，确保产出始终大于投入。。 。。。。。二是分清潜绩显绩。。 。。。。。一些项目可以用收益数字来权衡，，，，，，，，一些不可，，，，，，，，好比涉及清静环保事情的投入，，，，，，，，通常合理的、须要的，，，，，，，，就必需支出，，，，，，，，且必需优先支出。。 。。。。。面临清静环保压力日益增大的新常态，，，，，，，，企业必需算好大账、久远账，，，，，，，，做好相关资金投入的包管事情，，，，，，，，一连筑牢生长基本。。 。。。。。三是强化跟踪问效。。 。。。。。关于已经确定好的项目，，，，，，，，就要凭证既定的偏向和目的，，，，，，，，坚定不移地推进下去。。 。。。。。要增强历程管控，，，，，，，，注重效率质量，，，，，，，，坚持效果导向，，，，，，，，确保投入的项目抵达预期目的。。 。。。。。同时，，，，，，，，要明确项目实验责任，，，，，，，，关于投入后产出率低的项目，，，，，，，，要追究相关职员责任，，，，，，，，倒逼各级职员提高履职责任心。。 。。。。。
三、传导市场压力，，，，，，，，一连践行“双赢理念”
煤炭市场低迷受影响的不是煤炭企业，，，，，，，，而是煤炭供应链上的每个企业，，，，，，，，没有人能做“旁观者”。。 。。。。。为此，，，，，，，，要将市场压力链式传导至供应商，，，，，，，，指导供应商自动举行让利，，，，，，，，与甲方配合应对市场危害。。 。。。。。一是降低项目支出。。 。。。。。综合使用网络盘问、电话咨询、市场调研等方法，，，，，，，，充分举行项现在期实验调研事情，，，，，，，，准确评估项目投入，，，，，，，，合理设置项目最低价。。 。。。。。在项目招标环节，，，，，，，，坚持“同质比价比量、同价比质比量”的原则，，，，，，，，只管降低成交价钱。。 。。。。。二是规范条约治理。。 。。。。。必需严把条约签署关口，，，，，，，，明确约定甲乙双方权力义务，，，，，，，，压实法务事情责任，，，，，，，，催促乙方职员高质量完成约定事项，，，，，，，，杜绝因约定事项迷糊所造成的损失，，，，，，，，通常条约划定的事项必需履约究竟，，，，，，，，真正施展条约的约束作用，，，，，，，，提防条约危害。。 。。。。。三是拓展效劳规模。。 。。。。。在项目投入稳固的情形下，，，，，，，，同乙方充分举行相同，，，，，，，，通过增添售后效劳时间和内容等方法，，，，，，，，进一步提高投入资金的有用性。。 。。。。。好比，，，，，，，，今年我们投入的一些维修项目，，，，，，，，通过与维修厂家协商，，，，，，，，增添了维保时长，，，，，，，，进一步降低了后期维修本钱。。 。。。。。
四、翻开思绪视野，，，，，，，，鼎力大举探寻“增值路径”
“行情好只能增添一时，，，，，，，，谋划好才华穿越周期”，，，，，，，，要坚持解放头脑、立破并举，，，，，，，，既坚持目今的有用做法，，，，，，，，又像“小马过河”一样，，，，，，，，一连发明和探索增值的路径，，，，，，，，把花钱酿成杠杆，，，，，，，，以资生资、循环创效，，，，，，，，才华在转变的市场中坚持生长的稳固性和一连性。。 。。。。。一是要加大对标力度。。 。。。。。今年，，，，，，，，凭证上级的安排要求，，，，，，，，我们加大对标交流的频次和力度，，，，，，，，进一步翻开了事情思绪和视野。。 。。。。。尤其是在降本增效方面，，，，，，，，许多治理职员体现，，，，，，，，对出了思绪、对出了要领、对出了行动。。 。。。。。后期，，，，，，，，我们将增强项目投入方面的对标效果转化，，，，，，，，一连放大花钱的效能。。 。。。。。二是借鉴立异做法。。 。。。。。今年，，，，，，，，在煤质提升方面，，，，，，，，我们想了许多步伐，，，，，，，，包括实验了掘进煤岩的分装分运事情，，，，，，，，这一行动在陕煤集团微信平台上举行了宣传推广。。 。。。。。这给我们一个启示，，，，，，，，就是要一连关注行业及陕煤集团内部降本增效的新履历和新做法，，，，，，，，并团结矿井清静生产现实，，，，，，，，看我们能借鉴哪些做法、能做出哪些改变、能实现哪些效果。。 。。。。。三是增添有用投入。。 。。。。。我们将一连探索实践，，，，，，，，通过一些工艺的刷新和手艺的刷新，，，，，，，，因地制宜地实验一批增值工程，，，，，，，，以小投入实现大效益，，，，，，，，一直增强公司焦点竞争力，，，，，，，，为bjl平台(中国区)·官方网站“凝聚协力、引发活力、刷新立异、突围壮大”作出新的更大孝顺。。 。。。。。
下半年，，，，，，，，我们将重点加速三项工程实验进度，，，，，，，，倒排工期、挂图作战、压茬推进，，，，，，，，力争早日完成、见到实效。。 。。。。。一是洗煤厂提质刷新项目，，，，，，，，现在计划已经确定，，，，，，，，正在完善设计事情，，，，，，，，妄想四序度开工实验，，，，，，，，完成后预计可实现年均净利润1600余万元。。 。。。。。二是4-2煤成套装备购置项目，，，，，，，，6月12日已向股份公司现场汇报有关事情计划，，，，，，，，待研究通事后，，，，，，，，妄想今年完成项目手续，，，，，，，，2026年10月装备到矿。。 。。。。。三是下组煤三盘区灾难综合治理项目，，，，，，，，现在已批复赞成了开采设计，，，，，，，，待完善后有序举行实验，，，，，，，，预计2026年10月完成治理，，，，，，，，确�？？？？？？缶寰采乘炜埂！� 。。。。。
