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深入践行四种谋划理念
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“四种谋划理念”实践案例系列报道(22)| 韩家湾煤炭公司洗煤厂:多方发力 , ,,,,,,撬动提质“杠杆”
宣布时间:2025-08-28     作者:艾锋    浏览量:3598    分享到:

进入三季度 , ,,,,,,韩家湾煤炭公司洗煤厂一连深耕“四种谋划理念” , ,,,,,,紧盯各项目的使命 , ,,,,,,以降本钱、提效能、保清静为抓手 , ,,,,,,在承压中稳步前行 , ,,,,,,一直撬动提质“杠杆” , ,,,,,,为实现高效稳健生长涤讪坚实基础。。 。。。。

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“省”字赋能—深挖降本潜力

“我们要一连加大宣布道育力度 , ,,,,,,把节约挖潜触角延伸到每个班组、每名职工 , ,,,,,,让各人自动加入到降本增效事情中来。。 。。。。”洗煤厂厂长张琳说。。 。。。。为此 , ,,,,,,各班组把修旧利废作为降本增效的“重头戏” , ,,,,,,着力打好本钱管控“自动仗”。。 。。。。

在现实事情中 , ,,,,,,洗煤厂本着“能使用的不领新、能自修的不过委、能自制的不过购”原则 , ,,,,,,对接纳的种种质料举行分拣、归类 , ,,,,,,并建设治理台账 , ,,,,,,最大限度地镌汰铺张 , ,,,,,,使废旧物资继续施展作用。。 。。。。

“将磨损不太严重的筛板举行补焊后可以继续使用 , ,,,,,,每月能节约质料用度1万多元。。 。。。。”在事情现场 , ,,,,,,向同事教授履历的磨练班工长宋元庆自信地说。。 。。。。

这样的场景 , ,,,,,,只是洗煤厂全员加入降本增效行动的小小缩影。。 。。。。把修旧利废搬到事情现场 , ,,,,,,将废旧托辊、筛板、电气装备等举行加工和维修 , ,,,,,,恢回复有性能、重新使用 , ,,,,,,真正把降本挖潜行动落到实处。。 。。。。

同时 , ,,,,,,洗煤厂对废旧物资实验修旧利废激励机制 , ,,,,,,制订本钱审核指标 , ,,,,,,将各班组的质料使用率纳入月度审核 , ,,,,,,奖优罚劣。。 。。。。今年以来 , ,,,,,,洗煤厂累计完成修旧利废项目31项 , ,,,,,,节约本钱20余万元。。 。。。。

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“创”字发力—提升生产效能

向治理要效益 , ,,,,,,靠立异增效益。。 。。。。该花的钱花 , ,,,,,,不应花的钱一分也不要花。。 。。。。关于洗煤厂而言 , ,,,,,,全员立异、智能洗选亦是增进生产、提升效能的有用手段。。 。。。。

走进洗煤厂 , ,,,,,,清洁整齐的主洗车间 , ,,,,,,耳边是一直于耳的机械运行声 , ,,,,,,热火朝天的生产现场却很难见到岗位职员的身影。。 。。。。据相识 , ,,,,,,通过一连升级刷新 , ,,,,,,洗选系统已经实现从“自动”到“智动”的周全升级 , ,,,,,,促使智能洗煤效率“一起飙升”。。 。。。。

“以前 , ,,,,,,我们每个班至少需要8名岗位工认真全厂装备的巡检和操作 , ,,,,,,而现在 , ,,,,,,只需5名巡检工就能完成所有事情。。 。。。。”洗煤厂副厂长张杰说 , ,,,,,,“得益于智能洗煤效率提升 , ,,,,,,我们在班组人力方面的投入获得有用释放和优化。。 。。。。”

借助智能洗煤 , ,,,,,,洗煤厂实现了对药耗、水耗、电耗等指标的精准控制 , ,,,,,,在进一步优化洗选工艺的同时 , ,,,,,,包管了煤质动态达标 , ,,,,,,为公司实现创值增收涤讪了坚实基础。。 。。。。

在此基础上 , ,,,,,,洗煤厂通过开展全员立异和“金点子”征集运动 , ,,,,,,一直引发职工提质增效热情。。 。。。。今年以来 , ,,,,,,洗煤厂累计征集全员立异和“金点子”项目20余项 , ,,,,,,其中17项已应用到现实事情中 , ,,,,,,进一步提升了生产质效。。 。。。。

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“严”字托底—筑牢清静屏障

进入三季度 , ,,,,,,洗煤厂坚持把清静生产事情放在首位 , ,,,,,,压实清静责任 , ,,,,,,严抓要害点 , ,,,,,,紧盯薄弱点 , ,,,,,,一连加大清静生产治理力度 , ,,,,,,在全力修建清静生产坚实堡垒中实现提质目的。。 。。。。

测酒精、量血压、观状态……在洗煤厂每班班前会上 , ,,,,,,值班职员都会逐一为职工举行康健检测 , ,,,,,,耐心详尽地为每位职工效劳 , ,,,,,,询问身体情形等 , ,,,,,,为清静生产筑牢首道屏障。。 。。。。

“今天重点检查厂区的种种防护栏、盖板、密闭罩的完好性 , ,,,,,,各人一定要逐项排查 , ,,,,,,不可遗漏任何一个细节。。 。。。。”8月4日 , ,,,,,,洗煤厂组织清静大排查 , ,,,,,,张琳对检查成员再三嘱咐。。 。。。。

隐患排查是守护清静的“防火墙” , ,,,,,,更是斩断事故链条的“斩棘剑”。。 。。。。为此 , ,,,,,,洗煤厂紧盯生产各环节、各系统清静危害 , ,,,,,,每月至少组织3次清静大检查 , ,,,,,,实现隐患排查、整改、验收、销号的闭环治理 , ,,,,,,切实将隐患祛除在萌芽状态。。 。。。。

别的 , ,,,,,,洗煤厂注重职工清静培训教育 , ,,,,,,坚持每周开展事故案例警示教育 , ,,,,,,通过组织学习八项硬步伐、清静操作规程、清静红线治理划定等内容 , ,,,,,,促使全员清静意识与营业保安能力显著提升 , ,,,,,,一直助推清静生产行稳致远。。 。。。。(艾锋)

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