怎样“用钱生钱”？？？？？？怎样让每一分钱都花在刀刃上？？？？？？韩家湾煤炭公司牢牢围绕用“赚钱”的头脑去“花钱”这一焦点理念，，，，， ，鼎力大举推进智能化建设，，，，， ，实现了“越投入越省钱、越智能越高效”的良性循环。。。。。
把钱从人力本钱中“省”出来
走进韩家湾煤炭公司下组煤皮带斜巷，，，，， ，以往巡检职员手持装备、穿梭奔忙的场景已不见踪影，，，，， ，取而代之的是一台台“不知疲倦”的智能巡巷机械人。。。。。
它们沿着预设轨道平稳移动，，，，， ，高清摄像头犹如“火眼金睛”，，，，， ，实时捕获巷道围岩、皮带机状态、情形气体等情形。。。。。将获取的数据传输至集控中心举行智能视频识别，，，，， ，并基于数据内容举行自动检索、剖析、预警、存储，，，，， ，实现了井下皮带巷等要害区域无人化巡查。。。。。
这笔智能化建设的投入是必不可少的。。。。。据统计，，，，， ，以前8小我私家分3组24小时轮班，，，，， ，单次全区域巡检要6到8小时，，，，， ，每年人力本钱凌驾240万元。。。。。现在仅需2名巡检职员认真机械人调理、平台监控及装备简朴维护，，，，， ，镌汰人力投入75%，，，，， ，年均节约人力本钱191.2万元。。。。。
公司还建成地面无人机管控平台，，，，， ，通过无人机航拍与机械人沿线检测的信息化数据融合，，，，， ，实现线路、部件的高效管控，，，，， ，替换了人工高空巡检。。。。。
“这并非是纯粹地引入智能机械人，，，，， ，而是通过搭建一体化管控平台，，，，， ，实现数据实时联动与智能剖析，，，，， ，将“单点巡检”升级为“系统化监测”，，，，， ，替换人工、提升效率，，，，， ，阻止资源铺张。。。。。这钱花得很值！”智能化办公室营业职员刘帮先容道。。。。。
维修费里省出“转头钱”
在装备治理方面，，，，， ，公司同样以“智慧”提“效能”。。。。。在智能化综采事人情，，，，， ，在古板磨练模式下，，，，， ，“三机”装备依赖人工巡检，，，，， ，装备维护历程“过修”“欠修”征象时有爆发，，，，， ，导致维修用度过高。。。。。
现在，，，，， ，公司为“三机”装上了“智能听诊器”——故障监测系统。。。。。数10个专用传感器牢牢“盯”住装备的轴承温度、油温、振动频率等要害参数，，，，， ，实现了对隐性故障的提前预警。。。。。
故障监测系统让装备“启齿语言”，，，，， ，带来的直接效益是故障率下降超50%，，，，， ，维修本钱降低66.7%，，，，， ，装备寿命延伸20%以上。。。。。
更值得一提的是，，，，， ，公司在此基础上深度融合“装备全生命周期治理系统”，，，，， ，实现从采购、维护到报废的本钱全程可追溯，，，，， ，为优化装备选型、控制维修用度提供了坚实的数据支持，，，，， ，真正做到了“花明确钱、办有用事”。。。。。
洗煤厂的转变同样令人惊喜。。。。。针对振动筛、离心机等焦点装备故障问题，，，，， ，公司投入洗选装备故障监测系统，，，，， ，用传感器紧盯装备振动、温度、扭矩等指标，，，，， ，实现系统提前预警，，，，， ，维修职员带着备件上门就能解决。。。。。
通过刷新煤泥处置惩罚系统，，，，， ，大幅降低末煤及粗煤泥含水率，，，，， ，配合新型压滤装备，，，，， ，煤泥水分稳固控制在22%以下，，，，， ，年度增添产品销量3.3万吨，，，，， ，增收850万元。。。。。让每一分投入都能算清“转头钱”，，，，， ，实现了智能化投入的真正意义。。。。。
治理立异让花钱更精准
公司将智能化建设融入“12455提质－降本－增效”治理系统，，，，， ，通过妄想、执行、剖析、审核、激励五大职能闭环，，，，， ，确保智能化项目不但“建得好”，，，，， ，更“用得活”“管得精”，，，，， ，让“巧花钱”形生长效机制。。。。。
在五大管控中心的协同下，，，，， ，智能投入的每一笔钱都花得有“准星”。。。。。生产环节凭证智能巡检数据优化采掘妄想；；；；；；搭建智能仓储治理系统，，，，， ，实现物资全生命周期数字化管控，，，，， ，库存周转效率提升30%；；；；；；严酷审核经费支出，，，，， ，阻止盲目花钱；；；；；；智能管控平台上，，，，， ，井下工业以太网与地面无线网络买通数据壁垒，，，，， ，机械人巡检、装备监测、生产调理数据实时联动，，，，， ，让每一笔智能投入都能精准对接生产需求。。。。。
智能化建设投入不再是“一次性消耗”，，，，， ，而是“长期性赚钱”。。。。。现在，，，，， ，公司构建了涵盖智能采煤、智能掘进、智能透风等十大智能化系统集群，，，，， ，形成了全流程的智能生产系统，，，，， ，告竣了能耗本钱显著降低与生产效率大幅提升的双重效果，，，，， ，让每一分钱都花出效益、花出价值、花出竞争力。。。。。（强鑫鑫 姚胜卿）
