编者按
新时代召唤新作为 ，，，，，， ，，新理念引领新实践。 。。。。。。。近年来 ，，，，，， ，，陕煤集团提出的“四种谋划理念”为高质量生长锚定航向。 。。。。。。。bjl平台(中国区)·官方网站紧扣“凝聚协力、引发活力、刷新立异、突围壮大”生长主线 ，，，，，， ，，以头脑破冰引领行动突围 ，，，，，， ，，以全员共识凝聚攻坚动能。 。。。。。。。
为此 ，，，，，， ，，我们要以四大生长路径指引凝聚协力 ，，，，，， ，，锚定目的同频共振 ，，，，，， ，，在党建铸魂、清静提标、效益提质、立异提效中协同发力；；；；；；； ；以刷新破局、立异赋能引发活力 ，，，，，， ，，向体制机制优化要动力、向手艺工艺刷新要潜力 ，，，，，， ，，通过理念实践激活生长新动能；；；；；；； ；更要以“钉钉子”精神突围壮大、实干继续 ，，，，，， ，，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进实力 ，，，，，， ，，破解生长难题 ，，，，，， ，，推动各项事情创先争优。 。。。。。。。
克日起 ，，，，，， ，，bjl平台(中国区)·官方网站官网及微信公众号正式推出“四种谋划理念大讨论”专栏。 。。。。。。。我们期待：在这里闻声“破题之声” ，，，，，， ，，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；；；；；；； ；在这里望见“突围之策” ，，，，，， ，，提炼履历做法、共享立异效果；；；；；；； ；在这里凝聚“燎原之力” ，，，，，， ，，对标一流标杆、共绘生长蓝图。 。。。。。。。让我们以头脑之变引领行动之变 ，，，，，， ，，以理念之新开创名堂之新 ，，，，，， ，，奋力誊写陕北矿业高质量生长新篇章 ，，，，，， ，，为陕煤集团建设天下一流企业孝顺应有实力！
突出“乙方”头脑做“甲方”
下好下层一线的高效协同联动“一盘棋”
公司总工程师 刘辉
在煤矿生产组织、谋划治理中事情的高效协调联动 ，，，，，， ，，不但仅是一个简朴的使命分派问题更是头脑厘革的提升 ，，，，，， ，，不但涉及到事情流程、整体效率、企业效益等各方面焦点要素 ，，，，，， ，，同时要将用“乙方”头脑做“甲方”的辩证头脑落实全历程。 。。。。。。。怎样有用地买通向下层一线的高效协调联动意识 ，，，，，， ，，构建一个高效的协调联动系统 ，，，，，， ，，成为企业高质量生长有力包管 ，，，，，， ，，狠抓“固基本、扬优势、补短板、强弱项”在下层一线高效协调联动施展的作用 ，，，，，， ，，进而始终围绕公司“凝聚协力、引发活力、刷新立异、突围壮大”四大破题点 ，，，，，， ，，全力以赴“做优存量和做大增量” ，，，，，， ，，形成星火燎原生长之势。 。。。。。。。
一、突出高效联动的顶层设计。 。。。。。。。现在 ，，，，，， ，，“四种谋划理念”厚植深化到治理的方方面面 ，，，，，， ，，让下层一线员工深知集团20多年的生长效果和履历。 。。。。。。。同时 ，，，，，， ，，公司—各单位—下层区队（中心）要全力贯彻《深化拓展“四种谋划理念”实验计划》和《高效协同事情实验计划》 ，，，，，， ，，突破头脑惯性 ，，，，，， ，，针对下层一线机构建设、职员设置、制度建设、煤质治理、效劳意识、配件供应等种种要素 ，，，，，， ，，要驻足企业生长和市场需求 ，，，，，， ，，以乙方视角自动求新求变 ，，，，，， ，，并制订详细的实验计划 ，，，，，， ，，形成使命清单。 。。。。。。。今年以来煤炭市场长时下行 ，，，，，， ，，两矿井均下鼎实力强化煤质源头和历程治理 ，，，，，， ，，商品煤质量一连稳固提升 ，，，，，， ，，进一步提升了企业市场竞争力。 。。。。。。。我想说用“乙方”头脑做“甲方” ，，，，，， ，，就必需高效协同联动生长理念融入战略决议、生产谋划、治理事情的各领域、各环节 ，，，，，， ，，充分验展主观能动性 ，，，，，， ，，强化协赞成识 ，，，，，， ，，构建上下意会、横向联动的事情机制 ，，，，，， ，，形成上下执行的事情协力 ，，，，，， ，，进而应对市场下行带来的压力。 。。。。。。。
二、突出下层目的与使命的对接。 。。。。。。。在向下层一线协同联动中 ，，，，，， ，，目的与使命的对接至关主要。 。。。。。。。目的是事情的偏向 ，，，，，， ，，而使命则是实现目的的路径 ，，，，，， ，，目的不明确或者目的不匹配 ，，，，，， ，，往往会导致事情不可很好的形成协力。 。。。。。。。�；；；；；； Ｏ虏阋幌叩ノ挥锌省⒚褐省⒂跋焓背ぁ⒈厩卫淼让魅分副� ，，，，，， ，，同时要将这些焦点要素与班组治理、绩效人为等举行有用的团结 ，，，，，， ，，要把这些目的深入浅出的转达给每个员工 ，，，，，， ，，让员工明确自己的使命是什么 ，，，，，， ，，怎样完成这个使命 ，，，，，， ，，完成的标准是什么 ，，，，，， ，，进而实现干标准活、上标准班。 。。。。。。。而关于下层一线的反响 ，，，，，， ，，尤其是作业历程中遇到的问题难题和保存的隐患 ，，，，，， ，，必需做到实时关注并高效联动解决 ，，，，，， ，，进而建设起优异的事情高效协调联念头制。 。。。。。。。
三、突出团队协作精神的作育。 。。。。。。。同心山成玉 ，，，，，， ，，协力土变金。 。。。。。。。刘邦、张良、萧何、韩信相互协作补台才有了大汉天下 ，，，，，， ，，廉颇、蔺相如“将相和”才有了赵国的祥和稳固。 。。。。。。。团队是一个整体 ，，，，，， ，，团结协作、自动补台不但是一种事情要领 ，，，，，， ，，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。 。。。。。。。�；；；；；； Ｏ嗷ゲ固� ，，，，，， ，，好戏连台；；；；；；； ；相互扰乱 ，，，，，， ，，一起完蛋。 。。。。。。。事情中有人补台 ，，，，，， ，，就可能阻止过失 ，，，，，， ，，或是将损失降到最低 ，，，，，， ，，若是各人自扫门前雪 ，，，，，， ，，不管他人瓦上霜 ，，，，，， ，，站在城楼看景物 ，，，，，， ，，效果就是“城门失火 ，，，，，， ，，殃及池鱼” ，，，，，， ，，一荣俱荣 ，，，，，， ，，一损俱损。 。。。。。。。煤矿各区队之间保存着亲近的高效协作关系 ，，，，，， ，，每个区队都有其特定的职责和使命 ，，，，，， ，，采、掘、机、运、通、防治水均有差别专业和区队认真 ，，，，，， ，，列如：掘进队准备巷道 ，，，，，， ，，综采队举行回采 ，，，，，， ，，皮带队认真运煤 ，，，，，， ，，机电队认真供电 ，，，，，， ，，只有各区队之间相互配合协作 ，，，，，， ，，有“乐成不必在我 ，，，，，， ，，乐成必将有我”心境和胸怀 ，，，，，， ，，施展1+1>2的效果 ，，，，，， ，，最终才华实现高效高产 ，，，，，， ，，从而包管矿井的清静生产有序正常 ，，，，，， ，，抵达高效协调联动效果。 。。。。。。。
四、突出生产手艺立异的增进。 。。。。。。。生产手艺立异必需效劳于下层一线事情 ，，，，，， ，，必需以解决下层一线问题和难点为导向靶点 ，，，，，， ，，必需将科技立异转化为下层一线提高工效、提高效率、提升清静的生产力。 。。。。。。。�；；；；；； Ｆ鹁⑼贫悄芑缶ㄉ� ，，，，，， ，，提高采掘智能化开机率和使用率；；；；；；； ；起劲推进主运输系统顺煤流启动建设 ，，，，，， ，，进一步降低能耗提升效益；；；；；；； ；起劲推进采掘管线施工一体化、采掘支护设计一体化、矿井矸石混凝土地坪、矿井水清污分流系统、掘进分装分运工艺、小煤柱、无煤柱、井下充填面、瓦斯巡检机械人等新工艺、新手艺、新装备 ，，，，，， ，，进一步实现降本增效 ，，，，，， ，，做到工艺流程重塑 ，，，，，， ，，提升企业应对市场不确定性的能力和水平。 。。。。。。。同时要增强重大手艺突破 ，，，，，， ，，全力推进韩家湾三盘区灾难综合治理、韩家湾精采细采设计计划、孙家岔龙华三号风井建设、孙家岔龙华薄基岩探查等系列事情 ，，，，，， ，，以手艺厘革推进企业高效提质生长。 。。。。。。。在此历程中 ，，，，，， ，，我们既要各司其职、各尽其责 ，，，，，， ，，又要齐抓共管、高效联动协同各方面各环节关系 ，，，，，， ，，更要作育出综合性岗位人才（一人多岗多专多能） ，，，，，， ，，为下好下层一线的高效协同联动“一盘棋”涤讪坚实的生产手艺立异包管和支持。 。。。。。。。
