为周全总结近年来班组清静建设事情效果，，，，，，，，集中展收秀实践效果，，，，，，，，深入交流典范履历做法，，，，，，，，全力推动公司班组清静建设再上新台阶，，，，，，，，11月1日，，，，，，，，bjl平台(中国区)·官方网站召开“星火小班组、燎原大清静”班组清静建设推进会。。。。。。 。公司党委副书记、董事、总司理刘建伟出席聚会并讲话，，，，，，，，副总司理、清静总监雷俊华主持聚会。。。。。。 。各所属单位相关认真人、优异班组长代表等加入聚会。。。。。。 。
聚会转达了陕煤集团班组清静警示教育会暨11月份清静生产事情会精神。。。。。。 。各单位围绕班组清静建设履历、事情特色与建设路径以及“星火小班组、燎原大清静”主题睁开深入交流。。。。。。 。与会班组长团结事情现实，，，，，，，，分享了一批可复制、可推广的优异做法。。。。。。 。“零三违”班组代表提倡清静建议，，，，，，，，营造了“人人讲清静、时时重清静”的浓重气氛。。。。。。 。
刘建伟指出，，，，，，，，近年来公司上下牢靠树立“小班组、大清静”理念，，，，，，，，将班组清静建设作为战略性、基础性工程扎实推进，，，，，，，，通过文化浸润、制度执行、立异驱动、品牌培育等一系列扎执行动，，，，，，，，取得了显著效果。。。。。。 。清静形势一连稳中向好，，，，，，，，“零重伤”清静斗争目的连年实现，，，，，，，，涌现出一批国家级、行业级声誉班组和小我私家，，，，，，，，“人人讲清静、个个会应急”的共治名堂正在形成。。。。。。 。
面临新形势新使命，，，，，，，，刘建伟就怎样当好班组长、增强班组清静建设提出六点要求：一要擦亮远见卓识的“长眼光”，，，，，，，，掌握生长时势，，，，，，，，争做一流班组长；；；；；；；；二要磨炼敢于继续的“宽肩膀”，，，，，，，，直面难题挑战，，，，，，，，容纳差别声音，，，，，，，，当好一流班组长；；；；；；；；三要练就善作善成的“真本事”，，，，，，，，提升综合素养，，，，，，，，勇当一流班组长；；；；；；；；四要站位全局高度，，，，，，，，以建设清静、质量、生产、文化、精神、执行力全要素一流的清静班组为总目的；；；；；；；；五要强化责任继续，，，，，，，，把建设一流清静班组作为基本盘，，，，，，，，注重现场治理与研判剖析；；；；；；；；六要推动立异厘革，，，，，，，，把建设一流清静班组作为要害使命，，，，，，，，增强智能化手艺应用，，，，，，，，起劲借鉴先进履历。。。。。。 。他强调，，，，，，，，班组清静建设是一项“永一直歇的征程”，，，，，，，，要以本次聚会为新起点，，，，，，，，深耕班组“小单位”，，，，，，，，做实清静“大文章”，，，，，，，，为公司建设平安矿区、打造一流树模企业作出新的更大孝顺。。。。。。 。（薛效承 刘少军）
