1月9日，，，，，陕煤集团召开1月份调理例会。 。。。。集团公司党委书记、董事长张文琪主持并讲话，，，，，党委副书记、董事、总司理赵福堂及其他向导班子成员，，，，，总执法照料、助理级治理职员，，，，，各部分主要认真人加入。 。。。。
聚会总结12月份及2025年重点事情使命完成情形，，，，，剖析目今事情保存的问题和缺乏，，，，，安排安排近期重点事情；；；；；；；相关职能部分划分汇报了项目投资建设、高效协同生长、各级班子建设、问题整改及清静环保、生产谋划、闲置资产盘活、亏损企业治理等重点事情推进情形。 。。。。
张文琪指出，，，，，已往一年，，，，，集团上下迎难而上，，，，，推动四种谋划理念深化落地、12项重点事情见行收效，，，，，发动全局事情整体提升，，，，，清静环保稳固总体平稳，，，，，坚持了稳中有进的生长态势，，，，，反由钏集团事情思绪与治理行动的有用性，，，，，以自身治理简直定性有用应对了市场的不确定性。 。。。。
1月份重点事情
一要落实中省决议安排。 。。。。凭证中省确定的战略妄想生长目的与稳增添事情要求，，，，，系统剖析集团生产谋划现实和行业生长态势，，，，，科学谋划2026年岁情目的，，，，，以目的引领，，，，，统一头脑、凝聚共识，，，，，坚定信心，，，，，压实责任，，，，，紧盯整年使命，，，，，鼓足劲头，，，，，确保一季度开门稳，，，，，在全省稳增添和高质量生长阵势中勇担重任、勇挑大梁。 。。。。
二要守牢清静稳固底线。 。。。。2025年集团首次实现原煤生产零目的，，，，，要系统总结履历、牢靠拓展效果，，，，，严酷落实清静“严、细、实”要求，，，，，强化全员清静意识与生产责任，，，，，罗致事故教训，，，，，聚焦危害隐患排查治理，，，，，实现闭环整改，，，，，提升实质清静水平。 。。。。
三要提升谋划生长质效。 。。。。要推动上下游高效协同，，，，，抓实本钱管控、亏损企业治理、闲置资产盘活、欠款整理等重点事情。 。。。。要强化决议合规性与治理有用性，，，，，降低融资本钱和债务危害。 。。。。要聚焦主责主业，，，，，扩大有用投资，，，，，增强企业焦点功效，，，，，提升焦点竞争力。 。。。。
四要强化清廉作风建设。 。。。。各级向导干部要带动落实中央八项划定及着实施细则精神，，，，，强化纪律规则意识，，，，，严于律己、严负其责、严管所辖，，，，，指导党员群众清廉过节。 。。。。
五要统筹做好目今事情。 。。。。要统筹分工、协同推进，，，，，做好集团三届五次职代会暨2026年岁情会、党建事情会、党风廉政事情会等，，，，，为整年岁情谋篇结构。 。。。。各级党群组织要实时开展春节前慰问帮扶事情，，，，，眷注难题职工、难题党员、离休老干部及劳模等群体，，，，，确保职工群众温暖过冬、定心过年。 。。。。调理例会重点使命清单实时下发到总部各部分。 。。。。
六要完善“十五五”妄想。 。。。。要普遍征求意见，，，，，修订完善集团“十五五”妄想的目的系统、要害使命、重点刷新和重大项目，，，，，确保妄想的针对性、指导性和有用性，，，，，为集团生长提供科学指引。 。。。。
2026年岁情安排
1.周全增强合规治理
要提升决议、内控、风控水平，，，，，强化巡察、审计、法务、纪检监察的协同监视，，，，，推动实现生产谋划、清静环保、投资融资等全方位、各领域的合规治理，，，，，完善全系统、全链条的合规治理系统。 。。。。
2.周全增强本钱管控
要构建三级本钱管控系统，，，，，形玉成员、全流程、全要素的系统化本钱管控机制，，，，，将本钱管控与亏损企业治理、闲置资产盘活等重点事情有机团结，，，，，纵深推进，，，，，更好应对行业与市场挑战。 。。。。
3.周全增强高效协同
要提升内外协同质效，，，，，将集团优势转化为谋划治理质效提升、投资融资优化、内外相助深化的竞争力。 。。。。要将协同理念延伸至清静环保、危害管控等领域，，，，，健全以价值创立为焦点的协同审核评价系统，，，，，推动高效协同从量的积累向质的提升转变。 。。。。
4.周全提升向导班子建设质效
要突出选优配强各级班子，，，，，一连优化步队结构，，，，，施展班子整体功效，，，，，提升统筹协同、攻坚克难、狠抓落实的能力，，，，，以过硬班子作风包管各项重点事情高效推进、取得实效。 。。。。
事情转达
泉源：陕煤集团网站
